Tijdens de wederopbouw na de Tweede Wereldoorlog blijkt het lastig om de kosten van bouwprojecten te beheersen. Jack Osborne steekt Het Kanaal over om met adviesbureau Berenschot het begrip ‘Quantity Surveying’ te lanceren: stenen tellen om bouwkosten te bepalen.
In 1968 laat Berenschot Osborne zich in het handelsregister inschrijven. De opdracht voor kostenmanagement bij de bouw van vier academische ziekenhuizen doet het bureau snel groeien. Wat in Nederland ook groeit: de welvaart en de bevolking. Hierdoor breidt het werkveld zich uit naar ruimtelijke ordening, projectmanagement en juridisch advies. De nieuwe kennis trekt nieuwe klanten, uit industrie en stedenbouw.
In de jaren 90 neemt de complexiteit van gebouwen toe, door energie- en gezondheidseisen en geavanceerde bouwtechnieken en installaties. Berenschot Osborne haalt gespecialiseerde kennis in huis en is onder meer betrokken bij de nieuwbouw van ziekenhuizen, afvalverbrandingsinstallaties en de verbouwing van 500 ABN AMRO bankkantoren. Verdere groei van bevolking en mobiliteit leiden tot grote infra-projecten zoals de Betuweroute en verbreding van de expertise met gebiedsontwikkeling.
