KSG Trainers & Consultants, onderdeel van AT Osborne, is een adviesbureau voor gedrags- en organisatieverandering. Het bureau telt 20 professionals en levert een compleet pakket aan ‘Learning & Development’- dienstverlening. In 2019 vierde het de 40e verjaardag.
Het verjaardagsfeest vond plaats bij de afdeling Volksgezondheid van de gemeente Utrecht. Zij waren namelijk winnaar van de KSG-hackathon. De prijs: een dag lang de tijd en inzet van vier KSG-consultants, om het vraagstuk over werkdruk op de afdeling op te lossen.
Leiderschapswissel
In 2012 kochten Arne Stoffer en Chiel Zwarts KSG van de Berenschot Groep, via een management- & medewerkers buy-out. Na dit ondernemersavontuur zetten beiden een volgende stap in hun carrière en verlaten zij KSG. Mark Vijverberg maakte in de tweede helft van 2019 zijn entree bij KSG en heeft de directeursrol per 1 januari 2020 overgenomen van Arne en Chiel.
Nieuwe klant: rijksbrede training PBG + Adviseren
Met trots zijn we als single preferred supplier uit de bus gekomen om de komende jaren voor de gehele Rijksoverheid aan de slag te gaan. Net als de afgelopen 12 jaar gaan we prachtige, doelgerichte blended leer- & ontwikkeltrajecten ontwerpen en uitvoeren. We doen dit voor onder andere de beleidsdepartementen, uitvoeringsorganisaties, inspecties, hoge colleges van staat en nog meer mooie opdrachtgevers. Hiermee ondersteunen wij hen en onze deelnemers bij het continu ontwikkelen van inzichten en vaardigheden die elke rijksambtenaar nodig heeft om zijn of haar werk goed te kunnen doen.
Seal the Deal: Goal Alignment bij Grolsch
Samenwerkingsdeals maken om een boost te geven aan het realiseren van de doelen voor 2019. Dat was het thema van een top 80 MT, dat KSG Trainers & Consultants organiseerde voor het onderdeel Integrated Supply van Grolsch. Het doel van de bijeenkomst was om bedrijfsonderdelen onderling nog meer te verbinden en te onderzoeken waar nog meer optimalisatie kan worden behaald in de value chain. In een korte sessie hielpen wij alle afdelingen om deze vraagstukken in kaart te brengen. Afdelingen gingen met elkaar in gesprek om elkaars standpunt te onderzoeken en te snappen wat er nodig is om elkaar te helpen om organisatie goals te behalen. Daarbij zijn ruim 40 deals, ofwel concrete afspraken, gemaakt voor een integrative approach tussen afdelingen voor 2019. Zowel de deelnemers als de directie waren zeer enthousiast over deze bijeenkomst.
Programmagarage: samen scherp
KSG heeft een zogenaamde Programmagarage verzorgd bij het ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit. Dit is een ontwikkeltraject waarin opdrachtgevers en programmamanagers samen leren hoe ze het beste kunnen sturen op hun programma. Gezamenlijk scherp krijgen hoe je een programma goed inricht en verricht volgens het gedachtegoed van programmatisch creëren. Samen werken aan opgaven van LNV. We hebben dit in nauwe samenwerking gedaan met het ministerie. Annemiek Verweij en Chiel Zwarts van KSG hebben gedurende ruim een half jaar verschillende werksessies georganiseerd, waarin deelnemers aan de slag zijn gegaan met de belangrijkste tools van programmatisch creëren. In de werksessies was veel ruimte voor reflectie, de rol die je hebt en het echte gesprek tussen programmamanager en opdrachtgevers. Leren van en met elkaar. Het was een prachtig traject om te begeleiden.
